السلبيات العشر
والايجابيات العشر
من هو القائد ؟؟؟؟؟
هو رجل راشد تقع على عاتقه مسئوليات قيادة مجموعة من
الشباب أو الفتيان لتحقيق أهداف محددة وهو الذي يساعد
الفرقة ليتعاون أعضائها ويتفاعلوا بطريقة تضمن التماسك
والتحرك لتحقيق الأهداف وهو أيضا قمة الجهاز الإشرافي
المنفذ لبرامج الفرقة الكشفية وهو من يترجم البرامج المختلفة
إلى واقع عملي ..
وما هو دوره ؟؟؟
هو التأثير أو التعديل في السلوك أو المنهج أو الطريقة
بتغيير نفسه وفرقته ومجموعته للأفضل
عبر خطة مدروسة بغية تحقيق هدف
معلوم مسبقا ..
وحتى تكون أخي القائد / أختي القائدة مدربا ناجحا
فلا تغفل الآتي :
السلبيات الـ (10) للمدرب
ابتعد عنها
1-المبالغة والإحساس غير الصادق عن تنفيذ المدرب.
2- القصص الشخصية الكثيرة التي لا تمت بصلة بالموضوع المطروح.
3- سوء الإعداد.
4- تأخير بداية الدورة لاستيعاب المشاركين المتأخرين.
5- الثبات في مكان واحد.
6- عدم السيطرة على المشاركين الذين يحتكرون الحديث.
7- التحدث إلى المجموعة بتعال.
8- استعمال ألعاب طفولية.
9- القراءة من الأوفر هيد بروجيكتر بدلا من التوسع في شرح النقاط المهمة.
10- عدم إنهاء النشاط في المواعيد المحددة.
الايجابيات الـ (10) للمدرب
حاول التطبيق
1- صافح المشاركين عند دخولهم قاعة التدريب لبناء علاقة على أساس شخصي.
2- استبدل الكلمة "و" بكلمة "لكن" كلما كان ذلك ممكنا مثال "لقد أثرت نقطة مثيرة وزملائك لا يتفقون معك" لم تفقد شيئا في رسالتك إلا انك قللت من مخاطرة تهميش المتدرب.
3- إذا احتد النقاش فكن إلى جانب المجموعة ففي ذلك إشارة إلى الاحترام إذا لم يكن بالاتفاق.
4- اطلب مقترحات من المجموعة عندما تجيب على أسئلة صعبة.
5- استعمل إيماء الرأس عندما تستمع إلى المقترحات مما يؤكد استماعك الفعال واهتمامك.
6- تحرك داخل القاعة بقدر الإمكان لتكون قريبا من المتدربين أثناء النقاش.
7- سيطر على المجموعة بعناية لتوجه طاقاتهم. دعهم يأخذون فترة راحة عندما تشعر بتدهور انتباههم.
8- استعمل أسماء المشاركة باستمرار.
9- وضح عن طريق الأمثلة واللغة احترامك لذكاء أفراد المجموعة.
10-حدد منذ البداية أسلوب النقاش والموضوعات التي لا تمت بصلة للدورة وغير ملائمة لها.
ولتعلم أخي القائد أن نجاحك لا يأت من فراغ
كن على قدر من المسئولية وبيدك القرار
موضوع: السلبيات والايجابيات 
السبت مايو 07, 2011 2:04 am
